FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA TECNOLÓGICA

Dependiendo de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del entorno en que la compañía se enfrente. Se plantea una estrategia corporativa que incluya un plan tecnológico o estrategia tecnológica que vaya en el mismo sentido que la estrategia general de la organización.

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

La matriz de marco lógico es una herramienta analítica, desarrollada para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional. Se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel. Nivel oso De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del Proyecto

El objetivo general es describir de manera concisa de las condiciones del entorno, que se pretende alcanzar con la intervención que se está planeando o ejecutando. Paralelamente con la definición del objetivo general se definen los indicadores objetivamente verificables, los procedimientos para su determinación, así como las hipótesis externas que deben cumplirse para que se pueda alcanzar el objetivo general, como el riesgo que se atribuye a su cumplimiento.